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Se utilizzi SAP, ma dedichi moltissimo tempo all’attività di expediting e solleciti, alla gestione delle eccezioni e di stockout e alla risoluzione di situazione di emergenza, allora non stai sfruttando nel modo giusto tutte le potenzialità di questo sistema. Questo perché gli approcci che si basano solamente sugli aspetti di software – senza considerare l’effettiva applicabilità informatica – spesso risultano fallimentari.

Per risolvere il problema della pianificazione della produzione e della gestione dei fabbisogni nelle aziende moderne, bisogna adottare un sistema che permetta di allineare la struttura organizzativa e i processi.

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Un nostro consulente esperto analizzerà la situazione dell’azienda e ti fornirà la soluzione per:

  • Allineare la struttura organizzativa e i processi al sistema informativo SAP usando le metodologie APICS
  • Trovare un piano comune tra vendite, produzione, finanza e magazzino
  • Attivare il processo S&OP per realizzare la strategia aziendale e gli obiettivi assegnati
  • Aggiornare le parametrizzazioni di MRP e MPS
  • Risolvere il problema della gestione dei fabbisogni

Se l’utilizzo del sistema gestionale SAP non risponde alle esigenze di production e inventory management della tua azienda, non esitare a contattarci compilando il form!

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